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CBECyL participa en un proyecto europeo

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minilogo_cbecylCBECyL participa en una iniciativa de la Universidad de Burgos que lleva por título "Strengthening innovation and transfer knowledge into industry about MATerials science in MEDiterranean partner countries" (MatMed), presentada a la convocatoria Reinforcing cooperation with European Neighbourhood Policy countries on bridging the gap between research and innovation (FP7-INCO-2013-9, R2I-ENP) del programa Coordination and support actions,

El proyecto liderado por la UBU, concretamente por el Prof. Dr. Santiago Cuesta López y de una duración de 36 meses, cuenta también con la participación del Cluster de Bienes de Equipo de Castilla y León (CBECyL) de España, que liderará el paquete de trabajo nº 5 (Innovation into SMEs, business linking and integration) cuyo objetivo específico es fomentar las oportunidades de negocio entre los diferentes mercados de los socios participantes en el proyecto; la European initiative for sustainable development by Nanotechnologies NANOfutures de Bélgica, la Federazione ANIMA/Confindustria ANIMA de Italia, la Université Sidi Mohamed Ben Abdellah USMBA y el Centre National pour la Recherche Scientifique et Technique CNRST de Marruecos, la Jordan University of Science and Technology JUST de Jordania, el Centre Algérien de Développement des Technologies Avancées CDTA de Argelia y el Technopole de Borj Cedria ECOPark de Túnez. Además, contará con el apoyo y asesoramiento de numerosas entidades nacionales e internacionales que aunarán esfuerzos para llevar al éxito un proyecto verdaderamente notable y ambicioso.

Los objetivos generales de MatMed, son los siguientes:

  • Creación de una línea de vigilancia tecnológica específica de Materiales y Nanotecnología que aporte, a distintos sectores y empresas involucradas, soluciones y líneas de innovación en temas de ahorro energético, eficiencia, sostenibilidad y eco-innovación.
  • Reducción de las diferencias existentes en materia de investigación e innovación en regiones objetivo, tomando para ello como recurso de intermediación a los clúster asentados en estas áreas, los cuales se orientan, entre otras cosas a la optimización de la producción industrial y su sostenibilidad, fomentando para ello la innovación en energías limpias y ahorro energético.
  • Creación de una Red de innovación empresarial a nivel internacional que potencia el networking y la transferencia de conocimiento entre organismos de investigación y empresas, previa identificación de necesidades y problemáticas.

Con un presupuesto global de 975.000 €, se espera una buena acogida por parte de la Comisión, que permita desarrollar esta idea tan prometedora.

¿CÓMO GESTIONAR LA COMUNICACIÓN INTERNA?

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minilogo_cbecylEl pasado jueves 13 de diciembre se celebró en Hiperbaric, la que esperamos sea la primera de muchas reuniones rápidas, destinadas al intercambio de experiencias útiles para la mejora y el crecimiento competitivo de los socios de CBECyL.

Bajo un tema transversal como es la Gestión de la Comunicación Interna, se dieron cita varios representantes de las distintas entidades que conforman el cluster quienes, sin lugar a dudas, hicieron buen uso de la oportunidad que se les brindaba fomentando un debate abierto y que, al final de la jornada hicieron una valoración muy positiva de la misma.

Tras una breve exposición a cargo de D. Andrés Hernando, Director General de Hiperbaric en la que se presentaron los datos más relevantes de la empresa, pudimos tomar constancia de la mano de Dña. Maite Castrillejo, Directora de RR.HH., de las claves que definen su excelente sistema de información y comunicación interna, así como de las particularidades que van aparejadas a la gestión del mismo. Finalizada esta amena presentación, se inició una agradable conversación acerca de las dificultades asociadas al trato con personas en la que se alentó a algunos socios a seguir en el buen camino que estaban marcando en sus entidades y, es que, las pequeñas cosas que nos diferencian a unos de otros muchas veces son las que más complican una comunicación efectiva a pesar de la buena voluntad y, es necesario no dejarse vencer por la negatividad o la animadversión pues se trata de períodos pasajeros que abren las puertas a un ambiente laboral mucho más agradable y motivado; transparencia, no precipitarse y escuchar son tres de las claves para lograrlo.

Como colofón a la jornada, los socios pudieron visitar junto con los anfitriones las modernas instalaciones de Hiperbaric.

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